一号站内部_2016拉美儿内衣企业用人之道:才德兼备才有市场
对于一家企业来说,员工的使用一直是个头疼的问题,用得好则如虎添翼,用不好则自损三千,古往今来此种案例比比皆是,各中原因,心照不宣。权衡利弊,老板放权是大忌,不放权又容易造成人才流失,下面这出企业事件足以看出问题所在:
位于广州市白云区永泰学山罕工业区的拉美儿服饰有限公司一早贴出一纸告示,引来不少路人驻足围观。笔者走进才看明白一二,原来是一出表姐妹由内衣引发的反目事件。
表姐姓刘,是拉美儿公司董事长,表妹郑某,曾任公司销售部主管,姐妹二人齐心何愁拉美儿品牌不壮大,谁曾想郑某在任职期间,曾多次利用职务之便盘出公司大量无钢圈内衣产品进行私人交易,并多次以公司名义收取客户货款,恶意不予发货。姐姐多次好意提醒,却屡教不改,最终导致姐姐愤怒贴出公告将其开除。笔者通过深扒得知:妹妹本是无业状态,刘总念及姐妹一场,特意留了个好职位,并放任足够的权利,本意是想让她尽情施展才能,不受束缚,现在看来事与愿违啊。
浅看,不过是一个不知感恩的员工的不道德行为,何以会引起整个学山罕工业区大面积人群围观,并且作为茶余饭后的谈料呢?
正所谓:“外行看热闹,内行看门道”其实这就是一个企业用人问题,和一个“老板该不该放权”问题,以及,身为员工,是尽忠职守,心怀感恩,还是借着公司的资源往上爬,不惜损害企业利益,为前途奠定好地基再一跃而飞?
对于员工来说,能遇上一个赏识自己,信任自己的领导是莫大的荣幸,在这样的平台上,成长的快,发展的快。可有很多案例就是,某某公司部门经理,离开公司带走了很多的客户,甚至仔细一查,发现更甚!虽然大众见怪不怪了,但不得不让企业老总们警醒(中小型企业尤为更甚)。
笔者身边也有这么一位企业集团的大老板,按理说大老板的身份,一人之下,万人之上,谁见着都是点头哈腰,可是他常感慨自己“孤立无援”,“风声鹤唳”,下属一有动静就敏感得不得了,笔者见到这位老板,不惑之年,满脸的知天命,他不停揉着太阳穴,眼里满是疲倦,与想象中的大老板形象相差甚远,他说,越亲近的越不能放心用,有时候我宁可用陌生人,我被我的亲堂弟坑得惨啊,我很多外商客户被挖走,害我关掉三家公司,座座大厦一朝顷,损失我几个亿!言辞中透尽苍凉。
作为老板,用人不疑是根本,若不放权,员工才华得不到施展,员工憋屈,长此以往必难留人,得不偿失。若放权太过宽松,弊端暴露的也会更突出。久而久之就会出现文章中拉美儿内衣事件这种情况,最终人财两空。所以企业的管理也是一门学问。
不论用人单位还是求职者,都是一个将心比心的过程,比如文章开头提到的郑某和拉美儿内衣的刘总,显而易见,前者的目的是借助后者的资源发展自己的品牌,将拉美儿挖到的客户变成自己的资源。结果影响恶劣!
笔者借此拉美儿事件给所有的老板和员工提个醒:企业管理应做到科学合理、员工放权应做到公平公正,唯才是举。做为员工应懂得感恩,自己的发展不能建立在伤害企业利益的基础上,投桃报李,心怀感恩!
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